年十三届全国人大四次会议表决通过了关于“十四五”规划和年远景目标纲要的决议。“十四五”规划主要包含哪些内容,对企业经营管理有何指导意义呢?
一、“十四五”规划的主要内容
1、构建消费大市场,提升居民消费能力。
年以来,最终消费支出对经济增长的拉动作用开始超过资本形成总额,消费在经济增长中的作用越来越大。未来五年,要通过改革让居民能消费、愿消费、敢消费。
2、科技创新,进一步提高全要素生产率。
集中攻克“卡脖子”领域技术,加快制造业转型升级。加大在基础研究、前沿科技领域研究和存在瓶颈的技术攻坚方面的投入(例如芯片和半导体、软件、精密机械、精细化工、先进机器人技术、新材料、航空航天技术等),重点支持“四基”领域(核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础)。
3、区域协调发展,突出重点城市群。
1)长三角:
长三角各个地区充分发挥各自优势,加强经济联合。长三角城市群跨域治理;
2)珠三角:
粵港澳大湾区将城市群跨域治理与进一步深化改革扩大开放紧密结合,推动区域公共服务资源的共建共享与互联互通,加速要素的自由流动和资源配置效率的提
升;
3)成渝城市群:
成渝城市群位于丝绸之路中的重要经济腹地,是西部地区对外开放的重要支点。
二、“十四五”规划的主要指标
“十四五”规划和年远景目标的实现,必须依靠一系列科学合理的指标的实现来保证。
三、“十四五”规划指标设计对企业经营管理的指导意义
中小企业在制定经营规划过程中,既要站在当前国内外发展趋势和大行业的发展中考虑问题,对环境变化和未来发展有一定的准备,又要切合企业发展的实际,稳扎稳打、逐步推进,体现出企业发展的可持续性。在经营规划制定过程中,要把战略分解成具体的动作,明确下一步、下一年、未来几年,企业需要重点突破的关键环节,要把相对宏观的计划变成具体的动作,成为可量化、可衡量、可监督、可检查的具体指标,并落实到具体的责任人,这样才能将战略完美落地。
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