周所周知，南台是东北箱包重镇，外地人理所应当的认为南台一定有各种各样的专业箱包加工厂。但事实却又果真如此么？
南台虽说有近千家箱包加工工厂，但真正意义上的工厂品牌有几家呢？能满足20个起订、首单10天，返单5天的有几家呢？能协调好质量、货期、成本的有哪几家呢？能做世界知名品牌订单的工厂是哪几家呢？如果有外地下单顾客去问经验丰富的南台箱包人，能一下子想起符合生产这些包前三名的工厂是哪几家？能做到企业与员工共成长的工厂有哪几家？做了二十年以上的皮具工厂到底是哪几家？一个加工厂老板名片上印的或是做自我介绍时能清晰让人知道是做什么包的有几个？。。。。。。
这些问题，在南台土生土长的南台人，你答得上来么？现在的南台更像是混沌未开的局面：大家都一样，同质化及其严重，老板杂七杂八什么单都接，最后就是什么都做不好，质量不过关，成本控制不住，等等问题也就来了。。。。。最终导致的结果就是，外地人来南台找工厂，完全是碰运气，拼人品。根本有有个行业标杆可以参照。
其实在产品同质化的今天，拼的就是不一样。有心的人会发现，如今人们已经开始习惯了利用互联网查找适合资源的时候，没有个性差异化的皮具工厂就不会有合适的订单主动找到您的身上！其实根据顾客的要求偏重，是有分化的，有的要求质量必须过关，其主要客户是高端用户，有些是针对中端用户，比较注重性价比，有些是做低端市场，要求严格控制成本。
显然，现在的市场是以消费者以人群定位为核心。有货不愁卖的时代一去不复返。然而，这些分化目前并未引起南台箱包人的重视。各家老板还依旧跟风做版，以产品为驱动，发现一款所谓的爆款就整个南台一窝蜂的做。其结果可想而知。
现在的问题就是顾客的选择多了反而因为没有差异化而选择不了了。南台箱包不但产品严重的同质化，从事箱包生产制造的工厂更是如此了。
今年淘宝在做一件事情――从搜索时代进入圈子时代，推出很多新的概念如：达人、社区、社群、圈子、标签、频道等，其实不单单是淘宝，各大平台都在做，都需要给买家或是讲读者提供匹配或符合个性的内容，而不是单纯的广告（每个人打开各自今日头条、淘宝手淘等首页所呈现的内容是不一样的），要怎样给买家或是顾客推送符合的内容呢？就需要给个每个卖家或是内容提供者贴上相应的标签了。时代变了，风向变了。这点正如你虽然给了顾客你工厂的名片，但是你上面没注标明你明确善长做什么，顾客没法选择给你下单，因为大家都一样凭什么给你，就是这个道理。
在同质化严重的今天，最需要的就是突出自己的长板效应――做第一或做唯一。我们箱包工厂能做到某方面第一或唯一的能有几家呢？您是成本控制第一呢、还是速度反应第一，还是品类第一、还是产量第一，还是质量第一、还是待遇第一。。。。。。
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同城小编